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慶典策劃的技巧:以小失換大得

發布時間:2014-12-15 作者:guoxd 標簽:[慶典] [技巧] [策劃]

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       深圳亞洲大酒店在1983年開始籌建。酒店的經營者在創業之初就開始為酒店的公關活動尋找機會了。他們利用的第一個機會便是奠基慶典。奠基慶典這一天,酒店邀請了社會各界公眾數百人參加慶典活動,客人們到場之后,受到了熱情的接待,并由慶典組織者們發給每人一個印有“亞洲大酒店開工紀念”字樣的小手包。奠基慶典搞得熱烈而莊重,賓客們笑語歡聲,主持人介紹了大酒店的建設規模、未來發展和酒店經營的目標之后,由籌建大酒店的負責人,_所有客人宣布后,亞洲大酒店建成之時,凡持有紀念包的客人住店,均享受八折優待?!闭Z音剛落,便立刻贏得了賓客們的滿堂喝彩。

       分析:亞洲大酒店的奠基慶典可謂組織得有聲有色、意義深遠,在工程動工之前就開始為兩年后的經營而招徠頋客,既為日后的經濟效奮進行了鋪墊,又不失奠基典禮的熱情、自然,是富有創意的慶典活動。乍一看,組織向來賓贈送紀念包,并對他們八折優待,好像組織有所失,實際上卻是大得,這里可以看出慶典策劃者的眼光,他們的慶典與一般慶典的不同之處在于能夠把眼前的慶典同組織的利益結合起來,既吸引了公眾,活躍了氣氛,又間接進行宣傳。應該提醒慶典策劃者注意的是,通過慶典活動進行宣傳,應間接、隱蔽,而不宜過于直接、露骨。因為慶典畢竟是一種喜慶的慶?;顒?,而非廣告,否則容易引起公眾反感。
現在,有些組織在舉行慶典活動時常常發愁,不是發愁搞不起,而是發愁慶典活動總也逃不脫歡迎來賓、領導講話,舉行座談等一系列的俗套,不能引起人們的興趣,慶典活動是搞了,效果卻不好,浮華的熱鬧過去,反而是加倍的冷清。其實,策劃者不妨跳出思維定式,站得高一些,想的遠一點,這樣往往可以策劃出成功的慶典活動。

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